Was würdet Ihr machen,wenn...

Eine ziemlich witzlose Frage, um dazu Aussagen zu treffen kennt man die Unternehmensstruktur zu wenig.

Wenn es nur ein wildes abgeben von Phrasen geht, dann ist es egal ob man die Firma "kennt".
Dann mal los:
Ich würde die Modelle als Baukasten anbieten.
Je ein Grundmodell und dann wählbare Optionen: AR, Tegiment, Magnetfeldschutz, etc.
Gehäuse und Bänder würde ich in einem Betrieb produzieren lassen um diese leidigen Farbunterschiede minimiert zu bekommen.
Die Endkontrolle würde ich massiv verstärken um die Rückläufer zu minimieren.
Eine "gläserne" Werkstatt als kleine Attraktion für die Kunden wäre sicher auch was.
Die Mitarbeiter einheitlich schulen bis es aus den Ohren kommt, so würde man verschiedene Aussagen zu gleicher Fragestellung minimieren.

Sinn sollte Rolex aufkaufen.....Dann könnte ich endlich nur eine Marke sammeln.

(Anmerkung des Verfassers: Wer eine geistreiche oder gar intelligente Antwort von mir erwartet hätte, überschätzt mich maßlos.)

Gruß
Ingo

Da wir nur die Schnittstelle von Sinn zum Kunden beurteilen können, würde ich:

- die hässlichen T1 und T2 gegen U1 und U2 in Titan ersetzen
- zwischen U200 und U1/2 eine Zwischengrösse realisieren
- die Klassiker beibehalten
- den Service so lassen wie er ist - ich finde den gut!

Gruß

Uli

Iceman,

meine Antwort war auch so gemeint, im übrigen gar nicht humorlos.... Ich fand deine Idee lustig.

Gruß
Ingo

Ich mag solche Sommerloch -Diskussionen. Dazu sind Foren doch da

Also …
Mein Vier-Punkte-Plan der dringendsten Handlungsfelder:
1. Produkt:
a. Endkontrolle verbessern (wurde ja schon gesagt)
b. Endlich meine Lieblings-Sinn (kurz: 900F auf den Kopf stellen, damit die Drehring-Krone da ist, wo sie hingehört und den Zeitring durch eine 903-Rechenscheibe ersetzten) bauen
2. Promotion:
a. Schulen! (wurde auch schon gesagt; die (hoffentlich bestehende) Positionierung muss JEDER runterbeten können)
b. Sinn kennt seine Kunden meist mit Name und Adresse => ein umfassendes Kundenbindungs- und Weiterempfehlungs-Konzept erstellen (lassen; Social Media, Punkte/Prämien etc.))

vom mobilen Gerät gesendet

Ich finde die Frage sehr gut und richtig spannend - wer nicht will, muss ja nicht mitmachen.

Also hier mein Input:
Vertrieb:
-Direktvertriebskonzept beibehalten, mit Depots gleichzeitig versuchen, in 1A-Lagen zu kommen
-noch stärkere Präsenz in den Depots zeigen, mehr "sinnvolle Tage" anbieten
-weniger Sondermodelle für Dritte (Mercedes, Alfa, Mazda, Japan, DELL, Frankfurter Eintracht, Sonderkampftruppen), das macht die Marke eher unglaubwürdig
-den Namen Sinn nicht für Billiguhren wie die Fraport-Quartzuhr verschleudern
-Kundenbindungsprogramm einführen (gerne würde ich zu sinnvollen Tagen persönlich eingeladen, Juweliere machen das vor)

Technik:
-Eigene Werksumbauten oder sogar eigenes Werk forcieren (warum kommen SZ01 bis SZ05 nur so selten vor ? da liegt viel Potenzial brach)
-Qualitätssicherung / Endkontrolle generell
-Metallband und Gehäuse farblich passend machen
-Schmetterlings-Schließen und Taucherschließen überarbeiten (insbesondere Schnellverstellung , die hätte maßgeblichen EInfluss auf Tragekomfort, dies könnte auch als Option angeboten werden)
-Kronenlogo aktualisieren

Modelle:
-der T1 und T2 nur einen neuen, längeren Stundenzeiger spendieren, dann wären die Uhren schön
-eine UX als Automatik anbieten
-Uhren in verschiedenen Größen anbieten : Nicht jedem steht eine U2 in 44mm. Andere deutsche Hersteller wie Stowa bieten dies
-schöne modernere Damenuhren anbieten: Jeder männliche SInn-Kunde wäre doch geneigt, seine Holde zu beschenken - schön sollte die Uhr aber schon sein.
-das rote Sinn-Silikonband in passender Farbe anbieten (viel zu hellrot)
-Fiplas modernisieren: Man sieht den Uhren irgendwie an, dass das Desing schon 10-15 Jahre alt ist
-Jahrgangsmodelle anbieten: z.B. jedes Jahr eine 103er - da hätten Sammler sicher viel Spaß !

Zitat von AndiS

-weniger Sondermodelle für Dritte (Mercedes, Alfa, Mazda, Japan, DELL, Frankfurter Eintracht, Sonderkampftruppen), das macht die Marke eher unglaubwürdig

Gerade die Sonderkampftruppen zeigen doch besonders, dass Sinn wirklich Spezialuhren für spezielle Einsatzzwecke sehr gut umsetzen kann.
Mein Traum wäre bspw. ein EZM 1 ZUZ
Auch die GSG 9 Modelle finde ok.
Was die restlichen Bereiche angeht, gebe ich dir aber recht.

Baukastensystem würde ich nicht anbieten. Die meisten Käufer nehmen dann doch eh nur die „Grundausstattung“ die Verkaufspreise sinken, der Ertrag ist geringer. Auch die Lieferzeiten werden sicherlich länger, weil jede Uhr individuell gebaut werden muss und somit nie das passende an Lager ist.

Ich würde die Damenmodelle ausbauen. Einfach mehr sportliche Uhren, auch gerne Einsatzzeitmesser, mit einem Durchmesser von ca. 35mm bis 38mm. Die Damen von heute sind sportlich, tauchen, klettern, machen Abenteuerurlaube, sitzen im Segelflieger, fahren SUV – kurz sie haben die gleichen Uhren verdient. Was für ein Markt!! Das verstehe ich auch bei Rolex nicht, eine SUB, GMT-Master oder Daytona in 38mm, ein Verkaufshit!

Zitat von FrY_257

Gerade die Sonderkampftruppen zeigen doch besonders, dass Sinn wirklich Spezialuhren für spezielle Einsatzzwecke sehr gut umsetzen kann.
Mein Traum wäre bspw. ein EZM 1 ZUZ
Auch die GSG 9 Modelle finde ok.
Was die restlichen Bereiche angeht, gebe ich dir aber recht.

Stimmt, da habe ich zu schnell geschrieben.
Spezialuhren sind die DNA von Sinn - Sonderkampftruppen und Sondereinsatz-Uhren passen da perfekt.
Hast also Recht - aber alle anderen Sachen sollte man einfach lassen.

Guude,
was ich als Chef bei Sinn machen würde:

• mit dem Babbel vom Direktvertrieb und den Depots aufhören. Die Depots sind m.M.n. im Grunde nichts anderes als Konzis mit dem Unterschied, daß Sinn mit der Vergabe mehr geizt als andere und den Händlern weniger bis eher keine Rabattmöglichkeiten gewährt. Vielleicht ist es aber auch gar nicht der "Vergabegeiz", sondern das mangelnde Interesse der Händler durch die Sinn´sche Preispolitik ihnen gegenüber. Diese Unterschiede allein jedenfalls rechtfertigen meiner Meinung nach aber nicht den in meinen Augen eher wichtigtuerischen Sprachgebrauch mit "Depots" und "(ausschließlichen) Direktvertrieb". Und vor allem keine Niederlassungen in überteuerten Lagen aufmachen.
  
• mit jenen Technologien, deren Nutzen ich eher anzweifle und Piff-Paff-Puff Zertifikaten aufhören.
  
• die Qualität der Frankfurter Service-Werkstatt erheblich verbessern sowie eine bessere Endkontrolle einführen. (Meine 103 kommt jedenfalls nicht mehr ins Füldchen).
  
• die Strategie, vor allem preislich zur Konkurrenz aufzuschließen aufgeben. (Vgl. "überteuerte Lagen")
  
• Die Fiplas sind zwar sehr schöne Uhren aber sicher keine "Spezialuhren". Vielleicht sollte man mal überlegen wie man aus diesem Widerspruch rauskommt, ohne die Fiplas (weil die echt schön sind und sich wohl auch gut verkaufen) oder das Spezialuhrenimage aufzugeben. Generell finde ich, daß SINN seinem Anspruch "harte Uhren für harte Einsätze" nicht derart gerecht wird, wie ich es mir wünschen würde.
  
• In manch Beziehung wieder zurück zur Sichtweise des "schnellen Helmut", sicherlich ohne dessen sicherlich sympathischen Schrulligkeiten, altbackene Verkaufsräume (Der Guinand-Laden war wie der Web-Auftritt eine Katastrophe). Aber das alte "Beschte Qualität zum günschtigtsen Preis" hatte schon was.
  
• ggf mehr auf wohl platzierte Werbung setzen, obwohl das die Verkaufspreise dann wieder steigern würde. Das kann ich als Laie aus der Ferne schlecht beurteilen.

Vielleicht fällt mir ja noch mehr ein.
LG
Manfred

Was ich ändern würde, wäre die Schnelligkeit des Service (da könnte sich Sinn auch sehr positiv von anderen großen Marken abheben), die Preispolitik (vielleicht nicht jeden preislichen Wahnsinn der Branche mitgehen) und ich würde die 903 in einer modernen Größe anbieten 44 oder 46.... 41,5 passt m.E. nicht so recht zum vollgepackten Ziffernblatt.
P.S. Die erste 903 würde ich mir direkt schenken (wegen der guten Idee!)

Zitat

... ich würde die 903 in einer modernen Größe anbieten 44 oder 46.... 41,5 passt m.E. nicht so recht zum vollgepackten Ziffernblatt...

So unterschiedlich sind die Geschmäcker. Ich finde die 41 Größe für diese klassische Dresser Uhr ideal. Die filigrane, feinSINNige Gestaltung passt m.M. nach perfekt zu 41er Größe. Zudem wirkt die Uhr mit ihrem bis zum Gehäuserand ausgefüllten Zifferblatt alles andere als klein. 44 oder > ist bei einer sportiven Uhr mir Lünette gut.
Wenn SINN den Weg gehen würde, wäre die Legende gleich in der Welt ein Abklatsch der Breitling Navitimer zu sein. Da sind größere Durchmesser zu begutachten.

An Lothar's Stelle würde ich den wilden Haufen an Hayek teuer verhökern, mir eine geeignete Südseeinsel, ggf. in Nachbarschaft von S. Raab zwecks Entertainment, suchen und meine Testikel in der Sonne bräunen lassen. Alle 6 bis 12 Monate würde ich dann im SINN Uhren- und Technikforum altklug herumpöbeln .

Zitat

Wenn SINN den Weg gehen würde, wäre die Legende gleich in der Welt ein Abklatsch der Breitling Navitimer zu sein. Da sind größere Durchmesser zu begutachten.

Korrigiert mich, wenn ich falsch liege, aber ist sie das nicht ohnehin? Die Navitimer gab's doch früher und als es Breitling mal nicht so gut ging, hat der schnelle Helmut zugegriffen... sonst wäre die 903 doch längst den Breitling Anwälten zum Opfer gefallen.

@ Onkel :

Zitat von sin(n) city

@ Onkel :

Thanks @ Fans !